Начальник отдела продаж

-планирование и контроль бюджета продаж и затрат; 
- выполнение целей по доле рынка и рентабельности; 
- управление работой с ключевыми клиентами (прямая отгрузка и через опт): 
- переговоры, определение коммерческих условий работы, заключение договоров, контроль за соблюдением достигнутых договоренностей; 
- взаимодействие с дистрибьюторами: контроль по выполнению дистрибьюторами политики Компании в канале RKA; 
- контроль за политикой ценообразования и финансовой дисциплиной клиентов;
- управление командой продаж (3 супервайзер, 20 ТП/мерчендайзеров), мотивация, полевое обучение персонала и проведение аудитов; 
- организация, согласование и контроль проведения маркетинговых мероприятий,