Руководитель

Организация и планирование работы отдела. Обслуживание объектов недвижимости. Контроль и обслуживание систем энергоносителей. Обеспечение жизнедеятельности зданий и сооружений. Материально-техническое снабжение. Взаимодействие с проверяющими и контролирующими организациями.

Организация производства с целью выполнения плана производства. Планирование производства, анализ выполнения ежедневного сменного задания участками и бригадами, подбор персонала, его адаптация и мотивация. Соблюдение норм и требований техники безопасности, охраны труда и противопожарной безопасности. Повышение качества выпускаемой продукции. Освоение новых видов продукции. Расчет потребности в материалах. Ведение отчетности. Взаимодействие с другими подразделениями.
Внедрил основы "бережливого производства". Увеличил объем производства на 20% за счет укрепления производственной дисциплины и создания благоприятного климата в коллективе.

Материально-техническое снабжение: Поиск новых поставщиков, ведение переговоров, заключение договоров, контроль их исполнения и контроль движения денежных средств. Управление складскими запасами. Формирование планов поставок материалов, организация и управление грузоперевозками (как в регионе, так и за его пределами). Работа с базой данных, составление коммерческих документов.
Административно-хозяйственная деятельность: Содержание здания и помещений (уборка, охрана, ремонт инженерных коммуникаций, косметический ремонт помещений). Жизнеобеспечение офиса. Взаимодействие с поставщиками энергоносителей (оформление договоров, заявок, контроль задолженностей, …). Работа с арендодателями, размещение персонала (аренда помещений).
Управление персоналом: подбор персонала, проведение собеседований, адаптация сотрудников, мотивация персонала.
Охрана труда: контроль соблюдения сотрудниками правил техники безопасности, охраны труда, правил пожарной безопасности, обеспечение безопасных условии труда. Взаимодействие с проверяющими и контролирующими организациями. Составление экологической отчетности.
Производство: руководство группой электромонтажа.

Организация производства с целью выполнения плана производства. Планирование производства, анализ выполнения ежедневного сменного задания участками и бригадами, подбор персонала, его адаптация и мотивация. Соблюдение норм и требований техники безопасности, охраны труда и противопожарной безопасности. Повышение качества выпускаемой продукции. Освоение новых видов продукции. Расчет потребности в материалах. Ведение отчетности. Взаимодействие с другими подразделениями.
Организовал работу двух сборочно-сварочных цехов «с нуля».